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【判断题】
在实际企业管理中,管理者可以采用找窍门、寻绝招、照抄知名企业等方法做好企业管理工作。此种说法:()
A.
正确
B.
错误
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管理者
企业管理
知名企业
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参考答案:
举一反三
【单选题】知名企业君乐宝乳业集团,已经拥有了多款酸奶产品,现在决定再开发一款新型酸奶,需要了解本地市场的情况,应该进行( )。
A.
宏观环境分析
B.
组织内部环境分析
C.
技术环境分析
D.
微观环境分析
查看完整题目与答案
【判断题】华为、中兴、联想等国内外知名企业纷纷把研发机构设在上海。()
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【单选题】当前企业管理的焦点已经转向
A.
产值(量)
B.
销售额
C.
利润
D.
客户满意
查看完整题目与答案
【单选题】管理者的最佳工作年龄是( )
A.
20~30岁
B.
30~40岁
C.
25~40岁
D.
35~55岁
E.
25~50岁
查看完整题目与答案
【单选题】在战略管理者层级中,公司层管理者的任务是
A.
负责组织的整体战略
B.
制定组织的业务战略
C.
制定组织的职能战略
D.
实施和评估战略
查看完整题目与答案
【简答题】企业管理的职能()七项职能。
查看完整题目与答案
【填空题】战略决策一般由企业()管理高层来制定。
查看完整题目与答案
管理学>企业经营管理考试题目
【多选题】贷后管理中,需关注的企业管理状况风险包括()。
A.
企业核心管理人员离职
B.
企业流失一大批财力雄厚的客户
C.
股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决
D.
企业的地点发生不利的变化或分支机构分布趋于不合理
E.
客户的主要股东、关联企业或母子公司等是否发生重大不利变化
查看完整题目与答案
【多选题】对于企业管理水平的分析,主要包括( )。
A.
管理人员的业务素质
B.
机构的设置及合理性
C.
经营管理方面的主要业绩
D.
企业的劳动力结构和层次
E.
已实施投资项目的管理情况
查看完整题目与答案
【简答题】建立企业管理信息系统的基础性工作是首先应该建立企业的 【16】 。
查看完整题目与答案
【单选题】()不是管理者的基本任务。
A.
确定经营方向
B.
选择合适的企业规模
C.
选择合适的生产组织形式
D.
完成销售任务
查看完整题目与答案
【判断题】领导者比管理者更为关注人。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【简答题】HSE管理体系与企业管理的关系是什么?
查看完整题目与答案
【判断题】小美,23岁,刚到一家知名企业工作。公司经理好色,见小美漂亮,经常对她进行性扰,小美忍无可忍,她可以提请人民法院对依法给予行政处罚。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【判断题】scrum 不是管理者,而是教练?
A.
正确
B.
错误
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【单选题】企业伦理要探讨的企业公平、公开、公正、透明度、伦理责任与环境等构成企业管理的()。
A.
文化基础
B.
思想基础
C.
道德基础
D.
制度基础
查看完整题目与答案
管理伦理考试题目
【判断题】管理者,即为领导者。
A.
正确
B.
错误
查看完整题目与答案
【多选题】管理者职位的权力包括()
A.
奖赏的
B.
惩罚的
C.
合法的
D.
感情的
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【判断题】企业文化又是社会文化和企业生产经营活动的溶合,是社会文化与企业管理的共生体。
A.
正确
B.
错误
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【简答题】企业管理过程中,进行质量改进要遵循()循环,而现场管理遵循的是()循环。
查看完整题目与答案
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C.
技术环境分析
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A.
正确
B.
错误
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产值(量)
B.
销售额
C.
利润
D.
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A.
20~30岁
B.
30~40岁
C.
25~40岁
D.
35~55岁
E.
25~50岁
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A.
负责组织的整体战略
B.
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制定组织的职能战略
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B.
企业流失一大批财力雄厚的客户
C.
股东间发生重大纠纷且不能在短期内妥善解决
D.
企业的地点发生不利的变化或分支机构分布趋于不合理
E.
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A.
管理人员的业务素质
B.
机构的设置及合理性
C.
经营管理方面的主要业绩
D.
企业的劳动力结构和层次
E.
已实施投资项目的管理情况
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【单选题】()不是管理者的基本任务。
A.
确定经营方向
B.
选择合适的企业规模
C.
选择合适的生产组织形式
D.
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A.
正确
B.
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A.
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B.
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文化基础
B.
思想基础
C.
道德基础
D.
制度基础
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管理伦理考试题目
【判断题】管理者,即为领导者。
A.
正确
B.
错误
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A.
奖赏的
B.
惩罚的
C.
合法的
D.
感情的
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A.
正确
B.
错误
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【简答题】企业管理过程中,进行质量改进要遵循()循环,而现场管理遵循的是()循环。
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