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【简答题】
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表4-92和图4-7。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
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举一反三
【多选题】竞争对手分析必须回答的问题( )
A.
组织未来发展的目标或使命称述
B.
行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
C.
竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
D.
我们应该规避哪些领域，因为在这些领域中竞争对手将采取情绪化和拼死的行动
【判断题】出口小家电产品是指需要外接电源的家庭日常生活使用或类似用途、具有独立功能的并与人身有直接或间接的接触，将电能转化为功能或热能，涉及人身安全、卫生、健康的小型电器产品。( )
A.
正确
B.
错误
【多选题】企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）人手。[2012年5月四级真题]
A.
竞争对手的数目
B.
竞争对手的经营策略
C.
竞争对手的产品差异化
D.
行业成长过剩
E.
固定成本的高低
【单选题】1999年，M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。
A.
非连续模式
B.
竞争带动模式
C.
连续模式
D.
新型模式
【单选题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。
A.
新型模式
B.
连续模式
C.
非连续模式
D.
竞争带动模式
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D.
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【判断题】出口小家电产品是指需要外接电源的家庭日常生活使用或类似用途、具有独立功能的并与人身有直接或间接的接触，将电能转化为功能或热能，涉及人身安全、卫生、健康的小型电器产品。( )
A.
正确
B.
错误
【多选题】企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）人手。[2012年5月四级真题]
A.
竞争对手的数目
B.
竞争对手的经营策略
C.
竞争对手的产品差异化
D.
行业成长过剩
E.
固定成本的高低
【单选题】1999年，M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。
A.
非连续模式
B.
竞争带动模式
C.
连续模式
D.
新型模式
【单选题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在邻国发展中国家E国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在发达国家布局。甲公司国际化经营的战略途径是( )。
A.
新型模式
B.
连续模式
C.
非连续模式
D.
竞争带动模式
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