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【简答题】
三个领导,三种风格刚刚大学毕业的吴君通过学校推荐来到钢材集团总公司下属的第三分公司,给张总经理作秘书。张总经理可谓日理万机,因为公司的大小事情都必须要向他汇报,得到他的指示才能行事。尽管如此吴君感到工作还是比较轻松。因为任何事情她只是需要交给总经理,再把总经理的答复转给相关责任人,就算完成任务了。可是好景不长,因为张总经理每日太过奔波劳碌,终于病倒了。 新上任了王总经理。王总经理开始对吴君每日无论大小事宜都要请示提出了批评,让她慢慢学会分清轻重缓急,有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样,王总经理每日有更多的时间去考虑公司的长远目标,确立组织发展方向,然后在高层领导者之间召开会议,进行研讨。自王总经理,公司出台了新的发展战略、市场定位及公司内部的规章制度。公司的业绩也在短期内有了很大的提高。同时,吴君也很忙碌,有时需要跑很多的部门去协调一件工作,让她觉得学到了很多东西,也充实了不少。因为业绩突出,王总经理干了一年就被调到总公司去了。 之后又来了李总经理。相对于张总经理的事必躬亲以及王总经理的有张有弛,李总经理就要随意得多了。他到任之后,先是了解了一下公司的总体情况,感到非常满意。 就对下面的经理说: “ 公司目前的运营一切顺利。我看大家都做得比较到位,总经理嘛,关键时刻把把关就可以了,不是很重要的事情你们就看着办吧。 ” 选样一来,吴君享受到了自工作以来没有过的轻松,因为一周也没有几件事情要找总经理。 吴君现在有时问了,她对比、思考着这三个领导,真是各有各的特点。 问题: 1 .认为三个领导的风格有区别吗 ? 请按照所学的情境领导模型进行归类。 2 .认为哪个领导的管理风格更可取 ?
题目标签:
事必躬亲
日理万机
轻重缓急
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参考答案:
举一反三
【多选题】作为大学生的我们如何做好时间管理()A.合理分配时间B.事分轻重缓急C.避免拖延D.提高效率
A.
A
B.
B
C.
C
D.
D
查看完整题目与答案
【简答题】根据病情的轻重缓急,进行全面考虑,合理使用药物,符合
查看完整题目与答案
【单选题】乾隆继位之初,曾裁撤军机处,但第二年又下旨:“目前两路军务尚未全竣,且朕日理万机,亦间有特召交出之事,仍须就近承办”,将其恢复。此后军机处“军国大计,罔不总揽”“内阁宰辅名存而已”。这表明( )
A.
清朝内阁权力得到加强
B.
清朝中央集权遭到削弱
C.
军机大臣获得宰相职位
D.
军机处有助于加强皇权
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学历类>高中教育考试>高考历史试卷考试题目
【单选题】关于职 业 生涯规划中执行计划的编排,不正确的说法是( )。 75众A、 年度 计 划可概括,月、周、日计划要详细 5公B、 时 间的安排不需要具体 5C、信 D、内 容应按轻重缓急排序 1可以采取从去 年开始,向月、周、日细化的方法 : 答案: B微 446.下列有关 近期目标的说法错误的是( )。 信
A.
近期目
B.
近期 目标 是通向长远目标的台阶标具有一定的高度性微
C.
与 阶段目标之间没有关联性 师
D.
近期目标具有可操作性
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【单选题】古彩中极讲究用( ),靠线的顿挫转折、轻重缓急、粗细长短、排列疏密来写形达意。
A.
面
B.
点
C.
体
D.
线
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【单选题】按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求
A.
目标牵引原则
B.
未雨绸缪原则
C.
标准化原则
D.
专注原则
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【判断题】权变是指因权制变,轻重缓急都可互易。()
A.
正确
B.
错误
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【简答题】案例:吴军刚刚大学毕业来到一家钢铁公司,给张总经理做秘书。张总经理可谓日理万机,因为公司的大小事情都必须向他汇报,得到他的指示才能行事。不久张总经理因为每日太过奔波劳累,病倒了。新上任的王总经理要求吴军学会分清轻重缓急,有些事情可以直接转交其他副总经理处理。这样,王总经理就有更多时间去考虑公司的长远目标,确立组织发展方向。因为业绩突出,王总经理干了一年就被调到总公司去了。之后,又来了李总经理。他到...
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【单选题】轻重缓急、仰扬顿挫的语气语调属于( )
A.
口头语言
B.
辅助语言
C.
通俗语言
D.
类语言
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【简答题】联系上下文,体会文中画线句子的含意。满头银发的哥拄着拐棍站在桥头,被西天的云霞镀了一身的金粉。像一尊塑像。(四)阅读下面的文字,完成19-22题(15分)(2016山东省临沂市语文中考试题) 名人墙 华 哥已经来弟家三天了。 哥终于支支吾吾,把自己的来意讲明了。 弟是将军,是小清河村里走出去的最能的人,也是乡里有名、县里挂号的人。哥是小清河村村支书,早已退了很多年了。退了的哥偏偏不肯安生,喜欢...
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C.
标准化原则
D.
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A.
正确
B.
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