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【单选题】

杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,为了给过剩的生产能力寻找出路,杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是()

A.
职能制组织结构
B.
事业部制组织结构
C.
创业型组织结构
D.
矩阵制组织结构
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参考答案:
举一反三

【多选题】组织结构的类型有( )。

A.
直线型
B.
扁平结构
C.
锥形结构
D.
事业部制
E.
矩阵结构

【多选题】影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。

A.
固定资产的折旧率
B.
固定资产的生产效率
C.
固定资产的工作时间
D.
固定资产的数量

【单选题】扁平组织结构的特点是()。

A.
管理幅度大,管理层次少
B.
管理幅度大,管理层次多
C.
管理幅度小,管理层次少

【单选题】苍术的组织结构中有

A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
乳汁管

【单选题】多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是( )。

A.
选定代表产品
B.
计算假定产品的台时定额
C.
计算其他产品的换算系数
D.
以代表产品计算生产能力

【单选题】垂直组织结构是指()

A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
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A.
固定资产的折旧率
B.
固定资产的生产效率
C.
固定资产的工作时间
D.
固定资产的数量
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A.
管理幅度大,管理层次少
B.
管理幅度大,管理层次多
C.
管理幅度小,管理层次少
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A.
油细胞
B.
油室
C.
油管
D.
树脂道
E.
乳汁管
【单选题】多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是( )。
A.
选定代表产品
B.
计算假定产品的台时定额
C.
计算其他产品的换算系数
D.
以代表产品计算生产能力
【单选题】垂直组织结构是指()
A.
管理幅度窄、组织层次少
B.
管理幅度宽、组织层次少
C.
管理幅度窄、组织层次多
D.
管理幅度宽、组织层次多
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