大学职业搜题刷题APP
下载APP
首页
课程
题库模板
Word题库模板
Excel题库模板
PDF题库模板
医考护考模板
答案在末尾模板
答案分章节末尾模板
题库创建教程
创建题库
登录
创建自己的小题库
搜索
刷刷题APP
> 高档市场
"高档市场"相关考试题目
1.
日本丰田公司曾在其中档产品卡罗拉轿车的基础上,分别向高档市场和低档市场推出了佳美牌轿车和小明星牌轿车,这种情况属于( )。
2.
将餐饮市场划分为便利型大众市场、气氛型市场、高档市场的标准是()
3.
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,下列分析正确的是( )。
4.
将餐饮市场划分为便利型大众市场、气氛型市场、高档市场的标准是()
5.
丰日公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基硎上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌.丰田公司这种策略是().
6.
()是把企业原来定位于高档市场的产品线向中、低档市场延伸,在高档产品中增加中、低档产品项目。
7.
丰田公司在其中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌,丰田公司采取_____的产品线延伸策略。
8.
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器。然后,它逐渐在每一端上增加机型。它推出了比较好的计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,以下分析正确的是()。
9.
产品线向上延伸是指原来定位于高档市场的企业,增加中低档产品的生产。 ( )
10.
将餐饮市场划分为便利型大众市场、气氛型市场、高档市场的标准是()
11.
将餐饮市场划分为便利型大众市场、气氛型市场、高档市场的标准是()
12.
日本丰田公司在它的中档产品花冠的基础上,为豪华汽车市场推出凌志轿车,为高档市场增加了凯美瑞,为低档市场增加了威驰,这种策略属于双向延伸策略。()
13.
德国的宝马、奔驰汽车主要服务于中高档市场,大众汽车服务于中低档市场;而中国的彩电市场没有一家企业愿意将自己局限于某一个细分市场,有时同一厂家同一型号的彩电也恨不得战略所有市场。 问题: 1.德国奔驰、宝马、大众汽车公司采取的是哪种目标市场营销策略?导致结果如何? 2.中国彩电企业采取了哪种目标市场营销策略?导致结果如何? (提示:差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略)
14.
美国“派克”金笔很久以来一直是世界上最著名的老牌产品之一。拥有派克笔是身份和体面的标志。许多社会上层人物都喜欢带一只派克笔。 1983 年,为了占领更大的市场份额,派克公司将产品向 3 美元一支的低档产品延伸,并且迅速扩大了产量,结果不但没有顺利进入低档笔的市场,反而丧失了一部分高档市场,市场占有率大幅度下降。盲目地延伸品牌,扩充产品线,大举进入低端市场,最终损害了原品牌的高贵形象,失去了高端市场...
15.
向下延伸,是指企业原来定位于高档市场的产品线( )延伸,在高档产品中增加中低档产品。
16.
日本丰田公司曾在其中档产品卡罗拉牌轿车的基础上,分别向高档市场和低档市场推出了佳美轿车和小明星轿车,还向豪华汽车市场推出了凌志轿车。丰田公司推出四种不同档次的轿车是为了适应不同消费者的不同需求:凌志的目标是高层管理者;佳美的目标在中层经理人,卡罗拉的目标在基层经理人,小明星的目标在购买力一般的首次购买者。这是()产品组合策略。
17.
丰田公司为了优化产品组合,在其高档产品卡罗拉品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低端市场增加了小明星品牌,丰田公司的这种策略是()。参考
18.
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,下列分析正确的是( )。
19.
452丰田公司为优化产品组合。在其中档产品卡罗纳品牌的基础下,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()
20.
企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()。
21.
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器。然后,它逐渐在每一端上增加机型。它推出了比较好的计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,以下分析正确的是( )。
22.
企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()策略
23.
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,下列分析正确的是()。
24.
某企业把自行车市场细分为低档市场、中档市场、高档市场,是根据( )进行的市场细分。
25.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌.丰田公司这种策略是( ).
26.
1丰田公司为优化产品组合。在其中档产品卡罗纳品牌的基础下,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()
27.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上、为高档市场增加了佳美品牌、为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()
28.
( )是把企业原来定位于高档市场的产品线向中、低档市场延伸,在高档产品中增加中、低档产品项目。
29.
企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()。
30.
8-2 万豪国际公司对其旅馆供应线实行延伸,在其中档价位旅馆的旁边,为高档市场增加了万豪国际侯爵线,为较低档市场增加了庭院线。万豪公司所采取的服务定位延伸策略是( )
31.
丰田公司为了优化产品组合,在公司的中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是( )。
32.
丰田公司为了优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是( )
33.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()。
34.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种品牌延伸策略是()。
35.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()。
36.
万豪国际公司对其旅馆供应线实行延伸,在其中档价位旅馆的旁边,为高档市场增加了万豪国际侯爵线,为较低档市场增加了庭院线。万豪公司所采取的服务定位延伸策略是()。
37.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()。
38.
丰田公司为了优化产品组合,在其高档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了凯美瑞品牌,为低端市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是( )
39.
国际市场全球化营销是把世界作为一个整体,在全球范围内寻求市场,开发和销售全球产品。20世纪90年代以来,我国在境外建立了数千家跨国企业,遍布140多个国家和地区,并有一些企业正进行一定程度的全球化营销。深圳创维电子集团是其中优秀代表之一,他们实施了“创维模式”,即“开发在美国,生产在深圳,市场营销在全球”的全球化战略。“创维”一向以技术创新的优势来开辟国际市场,他们在美国硅谷建立创维实验室,进行未...
40.
万豪国际公司对其旅馆供应线实行延伸,在其中档价位旅馆的旁边,为高档市场增加了万豪国际侯爵线,为较低档市场增加了庭院线。万豪公司所采取的服务定位延伸策略是()。
41.
丰田公司为优化产品组合.在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品 牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是( )。
42.
()向上延伸,即在产品线上增加高档次产品生产线,使商品进入高档市场。
43.
丰田公司在其中档产品卡罗纳的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌,还为豪华汽车市场推出了凌志牌,这种增加产品线长度的策略是()
44.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌,丰田公司的这种策略是( )。
45.
企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()
46.
企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线()策略
47.
甲公司在进入袖珍计算器市场之前,该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器,但价格与乙公司的一样,甚至更低,最终击败了乙公司;它又设计了一种价格低于丙公司,但质量上乘的计算器,夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略,下列分析正确的是( )。
48.
万豪国际公司对其旅馆供应线实行延伸,在其中档价位旅馆的旁边,为高档市场增加了万豪国际侯爵线,为较低档市场增加了庭院线。万豪公司所采取的服务定位延伸策略是()。
49.
丰田公司为优化产品组合,在其中档产品卡罗纳品牌的基础上,为高档市场增加了佳美品牌,为低档市场增加了小明星品牌。丰田公司这种策略是()。
50.
原生产低档自行车的飞虎自行车公司,与罗利子公司共同参加了1984年奥运会的美国赛车研制,从而使该公司自行车进入了中高档市场,这是()。