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> 人尽其用
"人尽其用"相关考试题目
1.
阅读下面一篇文言文，回答问题 ——为学患无疑，疑则有进 齐王使使者问赵威后，书未发，威后问使者曰：“岁亦无恙耶？民亦无恙耶？王亦无恙耶？”使者不悦，曰：“臣奉使使威后，今不问王而先问岁与民，岂先贱而后尊贵者乎？”威后曰：“不然。苟无岁，何以有民？苟无民，何以有君？故①有舍本而问末者耶？”乃进而问之曰：“齐有处士曰钟离子②，无恙耶？是其为人也，有粮者亦食，...
2.
初创者团队的组建应遵循具有( ),成员间能力互补,人尽其用,并且能够随着创业的发展需求动态开放的原则。
3.
（）是人力资源管理的有效途径，是人尽其才，人尽其用的推动器。
4.
小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。 小张所在科室中，存在着某些非正式规范，以下是对这些规范的描述，其中正确的有( )。
5.
(一) 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工 作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡 献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却 闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。 根据以上资料，回答下列问题： 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。
6.
人力资源管理就是为了使企业的人力与物力、财力保持最佳的配合,并恰当地引导、控制和协调人的理想、心理和行为,充分发挥人的主观能动佳,人尽其才、人尽其用、人事相宜,实现企业最终的企业目标。()
7.
为了适应公司的发展，做到人尽其责，人尽其能，人尽其用，充分提高工作效率，公司拟改变原有的全体员工定点定时上下班的工作模式。请你重点说明如何选择办公模式、常见的新型办公模式的种类、选择办公模式应注意的问题。
8.
小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。A．他的知识结构难以适应领导工作B．他的人格特点不适合做领导C．科室其他...
9.
哪位专业人员被分配的城市是固定的（分配时尽可能保证人尽其用）？
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共用题干 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题： 小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。
11.
组织中的每一项活动终归要由人去完成，组织部门设计就必须考虑人员的配置情况，使得“人尽其能”、“人尽其用”
12.
对于合格但不合适的员工，应采用人尽其用的处理方式。
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小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。 从基本素质上讲，以下原因中可以解释小张的困境的有( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。 根据以上资料，回答下列问题： 小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有______。
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共用题干 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题： 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是()。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。A．他的知识结构难以适应领导工作 B．他的人格特点不适合做领导 C．科...
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小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。 从基本素质上讲，以下原因中可以解释小张的困境的有( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。 根据上述材料，回答下列问题。 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。 根据以上资料，回答下列问题： 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是______。
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小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。 从基本素质上讲，以下原因中可以解释小张的困境的有( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。 根据上述材料，回答下列问题。 小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的是( )。
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A．用人单位哄抬学历 B．没有做到人尽其用 C．技巧没受到足够重视 D．对人才概念的错误认识
24.
制订照护人员职业生涯规划需要了解机构现有人力资源状况，找出影响人力资源有效使用的因素，做到人尽其用。这体现了职业生涯规划的哪项目的（）
25.
“人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容?
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小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。 小张所在科室中，存在着某些非正式规范，以下是对这些规范的描述，其中正确的有( )。
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（一） 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。
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小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。 小张所在科室中，存在着某些非正式规范，以下是对这些规范的描述，其中正确的有( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。 根据上述材料，回答下列问题。 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。
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小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。 根据上述材料，回答下列问题。 小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的是( )。
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(一) 小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工 作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡 献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却 闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。 根据以上资料，回答下列问题： 从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。
